作为华丰氨纶来说，前几年盈利一直走在行业前列。但是2012年是一场非常痛苦的，2012年我们几乎打一场平手，这样也显示2013年增长非常多，但它的基数有问题。在这样的规模下，2014年的情况应该好于2013年。2013年我们在内部精细化管理、工艺创新、装备改造大打出手，我们在重庆公布了要增产6万吨，分为两期，在今年10月份3万吨就要投产，争取明年投产3万吨，我们整个氨纶扩建计划就不只是6万吨，我们在工艺改进如果有个大步伐前进的话，我们会在更大范围扩展。
和讯网：刚才您讲到基数低，才显得2013年净利润百分之七的增长是一方面的原因，我不太理解，因为目前氨纶应用领域越来越广，是量价齐升的感觉，是不是也有这方面的原因？
尤小平：市场肯定也有点好转，首先我们自己内部的管理，也有很大的进步。
和讯网：像您刚才说重庆未来即将6万吨的投产，目前氨纶供应能力难以进一步提高，这种说法不知道怎么理解？
尤小平：新工艺诞生，整个需求也在增加，但是落后的产能就难以为继，必须要技改。
和讯网：您是指在产能方面我们还是要再改造、再提升？
尤小平：对，技术就是要不断比较，它永远在路上没有到头。
和讯网：前段时间，我看到多家机构密集调研，包括泰和新材和华丰氨纶，是有一些什么样的信号吗？
尤小平：没有什么信号，其实我们走的路一直是非常务实的。比如，人家关注我们华丰氨纶也是对的，一是你的量的扩张，我们从2000年开始一直到现在才5万多吨的量，你一下就扩张6万吨，这人家就会猜测，华丰在氨纶的发展肯定有一定的内涵。
和讯网：像新材料，刚才您说到产业升级的问题，像国外沃尔都用储存电能（碳纤维的技术使得电能能够扩张700%，像碳纤维应用到3D打印机的都出来了，国内的技术好像还是很落后，您针对国际国内相比的话，觉得咱们是不是还需要？
尤小平：这个我就不做任何对比，我们现在走的碳纤维，中国也有优秀企业进入这个行业，我们现在尽可能走自己能够比较懂行的行业，我们做氨纶必须要把氨纶做强，必须要把氨纶做到国际数一数二的优秀企业。其他还有很多的差异化纤维都在研究之中，我们不可能面面俱到，所以，我们只能做自己力所能及和自己能够发展的行业。
和讯网：比较务实，这个我理解，我注意到工信部去年发了一个推进碳纤维的计划，可能会初步形成两到三家具有国际竞争力的碳纤维大企业。因为咱们在氨纶这块一直都是龙头企业，可能会有一些涉及。
尤小平：我们原来也想过，后来要退出，我们原来也找了很多的合作伙伴，很多的先进的工艺，但到此为止我们要赶上日本的技术还有一点距离。
和讯网：所以，还是务实一点。
尤小平：务实一点。
和讯网：刚才讲到氨纶这么好的利好因素，您觉得可以判定是氨纶行业供需拐点到来吗？
尤小平：应该这么说，氨纶发展的拐点和供需的拐点已经到来。一是我们拉动内需，普通的纺织品多的可以用氨纶，没有一个成本的压力，另一方面，氨纶厂家自身的管理和自我创新也到了一个拐点。
