一、导入能源管理体系促进印染企业节能减排
结合长兴印染企业情况，在整治之前已经率先在轻纺印染行业开展能源管理体系认证试点工作。通过组织形式多样的培训，现场指导，组织外出参观等服务活动，学习GB/T23331-2009《能源管理体系要求》；把计量基础工作做得比较好的2家企业作为示范试点推行能源管理体系认证，以点带面，逐步在全行业进行推广，浙江盛发纺织印染公司已经获得第三方认证审核，成为全国印染行业首家通过能源管理体系认证的企业，同时该企业也被列入浙江省能源管理示范单位，能源管理体系认证的开展对于加强和完善组织的能源管理、促进节约能源并有效降低组织生产经营成本提供了一条科学可行的途径。实施能源管理体系认证有利于帮助企业促进了企业降低能耗；有利于企业能源的节约和合理利用，降低生产（服务）经营成本，在能源资源价格不断上涨时保持竞争力; 有利于企业建立节能减排的理念，树立持续改进的信心，逐步形成节能减排的自律机制，使企业在能源资源价格不断上涨时保持竞争力。
二是以能源审计为抓手，帮助企业查漏补缺
在企业建立能源管理体系的同时，根据企业的实际情况，邀请能源审计专家深入企业进行能源审计工作。通过能源审计工作，让企业相关部门负责人了解了自身企业的能源管理水平及用能状况，排查企业能源消耗的薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，对症下药，解决企业在能源消耗方面存在的制约企业发展的瓶颈，明确了在能源利用方面存在的问题，为挖掘节能潜力、寻找节能方向提供了科学的依据，鼓励企业加大节能技术改造投入，通过企业自身的技改、三级计量的配备及能源管理上的不断完善，将为降低能源消耗和生产成本、改善企业社会形象、增长企业市场竞争力、提高企业能源经济效益提供了有力条件。
三是指导帮助企业做好重要耗能设备的技术改造。通过对企业导热油、蒸汽锅炉的节能“五加装”改造，做到三节煤，两节电的目的，提高热能回收利用率，建议企业对输热管网加装新型保温材料，减少“跑、冒、滴、漏”现象发生，努力实现节能降耗增效的基本目标。
四是指导企业做好节约能源宣传工作
企业管理层要采取多种形式和利用“节能宣传周（月）”等活动载体，在企业范围内做好节能减排宣传教育工作，形成人人关注节能，节约能源我有责的良好氛围，形成共识和合力，使企业的节能降耗决策变为员工的自觉行动。
五是强力推进5S现场管理提高企业现场管理水平
根据印染行业整治提升工作的要求，结合去年在全县蓄电池行业整治中5S现场管理推进的成功经验，印染行业已经全面推进5S现场管理工作。“整个工作共包括组织发动、排摸诊断、整改实施、整改提升和维护修正五个阶段，每一个阶段都很关键。为此，县质局还从杭州、上海请来专业的‘5S’咨询机构专家对印染企业进行现场管理指导，根据印染企业普遍存在的厂区空间狭窄，白胚布无需堆放、染料车间环境恶劣等问题多次召集企业负责人和有关专家商讨具体解决方案，目前印染企业的5S工作正有序推进中，很多企业已经从5S管理推行中尝到甜头，积极性很高，下一步将继续加大技术服务引导力度。
长兴县质监局下步将充分履行职责，对印染行业的综合整治提升工作全力做好服务工作，为整治提升工作交出一份满意的答卷。
